Влияние санкций на российский фармрынок оценил генеральный директор Solopharm (ООО «Гротекс»). Чем заменить ушедшие с рынка европейские субстанции и что ждет розницу, Олег Жеребцов рассказал в интервью о кризис-менеджменте для «ФВ».
— Олег, какие решения вам пришлось принимать в связи со вступлением в силу санкций?
— Инициатива по импортозамещению растянулась на последние 12 лет. Сложившаяся ситуация придала ей характер срочной операции по локализации всего, что мы используем в здравоохранении. Субстанции, вспомогательные вещества, первичная упаковка — все это мы должны немедленно начать производить в России. И это не призывы, не попытки найти сторонников, а вынужденная необходимость.
— Расскажите, как можно быстро развить производство субстанций, которое у нас находится в зачаточном состоянии?
— Рынок субстанций был не развит, потому что экономически это было невыгодно. Ни одна страна не производит субстанции только для себя. Фактически большая часть этого мирового рынка поделена между несколькими заводами-гигантами.
Ошибочно считать, кстати, что основные поставщики субстанций на российский фармрынок — это Индия и Китай. В нашем производстве, например, 40% — сырье европейских производителей.
— Со сколькими из них у вас теперь проблемы?
— У нас 521 поставщик — с 10% возникают сложности. Они вызваны не только
невозможностью или нежеланием доставлять субстанции, есть еще и проблемы с конвертацией, транспортом, страховками, вопрос выбора банков. На предприятии у нас есть специальный комитет: он ежедневно принимает решения по замене субстанций, поиску альтернативных поставщиков. Нам очень не хватает поддержки Минздрава по быстрой замене субстанций в составе регистрационных досье.
